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Organisationsentwicklung
Persönlichkeitsentwicklung
Nina Trobisch
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Der rote (Leit) Faden meiner Arbeitsweise

Dramaturgie der Veränderung nach dem Heldenmythos

Weg
1. AKT  
DER AUFBRUCH
2. AKT  
IM LAND DER ABENTEUER
3. AKT  
DIE RÜCKKEHR
1.1. Der Ruf
1.2. Die Weigerung
1.3. Begegnung mit dem Mentor
1.4. Überwinden der 1. Schwelle

2.1. Der Weg der Prüfungen
2.2. Die entscheidende Prüfung
2.3. Die Belohnung
 

3.1. Der schwierige Weg zurück
3.2. Rückkehr über die 2. Schwelle
3.3. Meister zweier Welten

 

Der HELD
(Mensch/Team/Organisation)   

vernimmt seinen Ruf zu neuen
Herausforderungen. Etwas liegt im
Argen oder neue Horizonte öffnen
sich. Zuerst ist der HELD im
Widerstand gegen den Aufbruch.
Es braucht Unterstützung und
Unterstützer,die Mut machen und
vorantreiben. Die Schwelle vom
Bewährten zur Vision muss
überwunden werden.  

Der HELD
(Mensch/Team/Organisation)    
stellt sich auf unbekanntem Terrain
den vielfältigen Prüfungen, Risiken,
Schwierigkeiten und Gefahren, die
er auf seinem Weg zm Ziel meistern
muss
. Dabei lernt er, Beistand und
Verbündete zu finden, Hindernisse
auszuhalten und Misserfolge zu
verarbeiten. Er wird für seine
Anstrengungen mit dem
Elixier
belohnt.

Der HELD
(Mensch/Team/Organisation)     
hat seine Quest noch nicht beendet. Der belohnte HELD tritt den
schwierigen Rückweg an.
Erfahrungen und Errungenschaften
müssen “zu hause” in die tägliche
Praxis transferiert und dort fest
verankert werden. Endlich zurück-
gekehrt, ist der HELD gereift und
verändert. Nun gestaltet er seine
Realität in neuer Qualität.

Ob Einzelperson, Team oder
Organisation;der HELD ist ein
Symbol und Sinnbild für jene,
die trotz Widerständen die neue Herausforderung annehmen und
ihrer Berufung folgen.
Für meine Arbeit passe ich die
Dramaturgie des Heldenmythos
dem jeweiligen Bedarf an.
Das Modell des Heldenmythos
nutze ich als Leitfaden und Anker
für Beratung, Projektarbeit,
Seminare und Coaching.

In der Umsetzung verbinde ich
traditionelles kollektives
Erfahrungswissen mit
modernen Managementmethoden.