Unternehmerische Entwicklungsprozesse erfolgreich managen
Leitfaden für Analyse, Entwicklung und Intervention
Die Kompetenz des “Helden” (des Unternehmens, des Projektes, des Teams) und seine Handlungsfähigkeit wird kontinuierlich ausgebaut.
Mit dem Heldenprinzip wird zunächst der Ist- Zustand festgestellt. Die Analyse des Protagonisten zeigt seinen Entwicklungsbedarf in einem auf Ist- /Sollverhältnis auf
Nach dem Briefing wird eine optimale Interventionsdramaturgie für Ihre aktute Aufgabenstellung entworfen und in vielfältigen Maßnahmen realisiert.
Unternehmerischer Wandel geht einher mit Höhen und Tiefen
Diesem Umstand wird in der Praxis zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Vorhaben scheitern oder bleiben unzureichend, da zuwenig Augenmerk auf den dynamischen Spannungsbogen und die menschliche Seite der Prozesse gerichtet wird. Die Arbeit mit dem Heldenprinzip hat den
Vorzug, dass sowohl die rationalen als auch die emotionalen Faktoren, die menschlichen wie auch die strukturellen Verläufe zugleich im Fokus sind.
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