Slide background
Wenn Sie in Ihrer Organisation Veränderungsprozesse bewältigen, meistern Sie eine Heldenreise, analog zu den Protagonisten aus alten Mythen und modernen Geschichten. Das schwierige Auflösen alter Muster, das mutige Überschreiten innerer oder äußerer Grenzen und das Entfalten neuer Potenziale; das ist der charakteristische Weg von Helden und Heldinnen. Vielleicht sind Sie dabei, die Strategie zu ändern...ein großes Projekt zu stemmen... eine Marktkrise zu bewältigen... oder Ihre Führungskräfte brauchen einen Entwicklungsschub... Sie suchen neue Talente... Ihrem Team fehlt es an Kreativität... Das Heldenprinzip® schafft einen speziellen Gestaltungsrahmen für vielfältigste Changeprozesse. Es bringt die humanen und strukturellen Komponenten in Gleichklang. Methodik und Format können bedarfsorientiert an Aufgaben und Zielgruppen angepasst werden.
Weiterbildung 
kreation & ko.kreation – für die arbeitswelt von morgen
 
PIONEERS OF CREATIVITY ®Künstlerische Prinzipien und Zukunftstaugliche Organisationsgestaltung durch künstlerische Prinzipien & Praktiken
 
 


Intention
Du ermutigst Dich, dem eigenen kreativen Potenzial zu vertrauen und es zu erweitern.
Du eignest Dir ein künstlerisches Instrumentarium für Entwicklungs- und Veränderungsprozesse an. Du lernst, die Gestaltungskraft von Menschen und Organisationen zu stärken.
Wir rüsten Dich für die schöpferische Arbeit mit Individuen, Teams und Organisationen. Wir spornen Dich zum kreativen Umgang mit Ungewissheit, Dynamik und Komplexität an. Wir üben uns gemeinsam in ko.kreativen Prozessen. Was zeichnet in Zukunft den Menschen aus, wenn in rasantem Tempo Künstliche Intelligenzen die Aufgaben übernehmen, die vor kurzem noch in seiner Verantwortung lagen?

Unser Alleinstellungsmerkmal ist unser schöpferisches Potenzial!
 
Schlüsselkompetenz für die Zukunft
DEALING WITH THE UNKNOWN – unsere Realität ist geprägt von Ungewissheit und Unplanbarkeit. Doch trotz Corona, VUCA-Welt, Agilität und Klimawandel richtet sich unternehmerisches Handeln meist immer noch effizienzgetrieben und zahlenverliebt aus. Das aber löst unsere Probleme nicht. Ein Paradigmenwechsel in Führung, Organisationsentwicklung und Kultur bricht sich Bahn: Von der kontrollierenden Steuerung hin zur ko.kreativen Lösungsfindung.
 
Nährboden von Kreativität und Ko-Kreation
NÄHRBODEN VON KREATIVITÄT UND KO-KREATION ist das Zusammenspiel von kognitiven, emotionalen und intuitiven Fähigkeiten verschiedener Menschen in ihrer Diversität. Auch wenn KI uns Aufgaben abnimmt; das Alleinstellungsmerkmal von uns Menschen ist und bleibt unser schöpferisches Potenzial!
 
Künstlerische Prinzipien und Praktiken für eine zukunftsfähige Arbeitswelt
DER SCHÖPFERISCHE MODUS IM DIGITALEN ZEITALTER ist die wegweisende Kraft für die Entwicklung von Wirtschaft und Gesellschaft. Das heißt, das Erfinderische von der Begrenzung auf Ingenieursleistung und Technik zu befreien und das „Künstlerische“ auf die soziale und betriebliche Gestaltung von Organisationen auszudehnen.
 
Labor ... Werkraum ... Atelier ... Probebühne ...
Künstlerische und ästhetische Prinzipien & Praktiken erweitern Deinen Radius in Prozessbegleitung, Coaching, Training und Moderation. Diese Arbeitsweisen aktivieren Verstand und Intuition, Courage und Kooperation, Möglichkeitsräume und Ideenvielfalt.
 
 
Kreis der Teilnehmer:innen
Interne und externe Organisationsgestalter:innen, die ihr Repertoire um ästhetische und künstlerische Arbeitsformate ausdehnen wollen und zugleich bereit sind, sich selbst motiviert auf kreative Prozesse einzulassen - Führungskräfte, HR Verantwortliche, Coaches, Facilitator:innen, Berater:innen u.a.
 
 
Seminarzeiten
6 x 3 Tage jeweils 10 – 17 Uhr, die Präsenzveranstaltungen finden in Berlin statt. Bei Modul 2 – 4 ist jeweils eine künstlerische Abendsession geplant.
 

Termine
Modul 1  20.01.2022 – 22.01.2022
Modul 2  10.03.2022 – 12.03.2022
Modul 3   28.04.2022 – 30.04.2022
Modul 4   16.06.2022 – 18.06.2022
Modul 5   25.08.2022 – 27.08.2022
Neu +1   Remote Modul - Der Termin wird mit den Teilnehmer:innen vereinbart


Inhalt
Die Weiterbildung Pioneers of Creativity vermittelt Dir die Prinzipien und reichhaltige Praktiken an ästhetischen und künstlerischen Formaten für Personalentwicklung, Teamkultur und Organisationsgestaltung. Du übst Dich im themenbezogenen Transfer für Deine Arbeitskontexte. Mit dem erfolgreichen Abschluss erhältst Du das Zertifikat Kreativcoach®.
 
 
Kosten
Normal*Preis   4.650 Euro zzgl. 19% Mwst.
Tandem*Preis   4.210 Euro zzgl. 19% Mwst. Du buchst für Dich und eine andere Person
Early bird*Preis   4.300 Euro zzgl. 19% Mwst. Du zahlst bis 15.11.2021
Ratenzahlung für alle Optionen möglich

 
 
Kursleitung
 
NTDSC00997 10 5x5cm 144dpi
 
NINA TROBISCH | KURSLEITUNG
Dramaturgin für Change & Innovation
Dipl. Theaterwissenschaft | Systemische Organisationsentwicklung | Gestalttherapie
Langjährige Erfahrung in der schöpferischen Begleitung von Individuen, Teams und Organisationen.
Langjährige Erfahrung in der schöpferischen Begleitung von Individuen, Teams, Projekten und Organisationen. Schwerpunkte: Change, Leadership, Unternehmenskultur, Kreativität, Potenzialentfaltung, Umgang mit Ungewissheit und Komplexität
Leitung von BMBF Forschungsprojekten zu innovationsförderlichen Unternehmenskulturen, Entwicklung der Innovationsdramaturgie Heldenprinzip®.
www.lumen-gbmh.de   www.heldenprinzip.de   www.artfulwork.de
 
UdoKoloska2017 94 
 
UDO KOLOSKA
Musiker, Komponist, Musikpädagoge
Diplom Musikpädagogik  
Klarinettenausbildung bei Matthias Glander (Staatsoper Berlin)
Musiker und Komponist bei Theaterproduktionen und Musikprojekten
Projekte mit experimenteller Musik, Klanginstallationen und multimediale Performances
Langjährige Jahre Erfahrung mit Amateuren als Regisseur und Spielleiter
seit 15 Jahren Lehrer für Klarinette und Saxophon 
Webseite
 
jenny 2 SW 
 
JENNY ALTEN  
Interdisziplinäre Künstlerin
Absolventin HFF München, Atelier Ludwigsburg-Paris, Drehbuchwerkstatt München, Akademie für Kindermedien, Heldenprinzip®
Langjährige interdisziplinäre Berufserfahrung als Malerin, Produzentin und Dramaturgin internationaler Kinofilme und Drehbuchautorin
Schwerpunkt: Gegenseitige Befruchtung der Formate, Anwendung künstlerischer Methoden bei der Filmstoffentwicklung um transrationales Erzählen zu ermöglichen.
www.jennyalten.de

Veranstalter und Anmeldung
Lumen GmbH
Die Weiterbildung Pioneers of Creativity ist ein Angebot der LUMEN Organisationentwicklung. Inspiration. Coaching GmbH.
Entwickelt wurde sie in Kooperation mit der Universität der Künste im Kontext des BMBF Forschungsprojektes Innovationsdramaturgie nach dem Heldenprinzip®.
www.lumen-gmbh.de
 
Anmeldung und Kontakt
Lumen GmbH
Dr. Karin Denisow
Weydinger Str. 14-16
10178 Berlin
Mobil: 0170 243 69 16
Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
 
 

 
Submit to FacebookSubmit to Google PlusSubmit to TwitterSubmit to LinkedIn
Haufe Akademie 
HELDENPRINZIP® - Ihr Kompass im Change
 
Muster durchbrechen – Schwellen überwinden
 
Change Management erfordert ein „Management des Ungewissen“. Mit dem Heldenprinzip® erhalten Sie ein ganzheitliches Vorgehen, um Veränderungsprozesse kompetent bis zum gelungenen Abschluss zu gestalten. Lernen Sie mit der Grundstruktur des Heldenwegs souverän und intuitiv zu handeln. Etablieren Sie mit dem Heldenprinzip® eine unterstützende Erneuerungskultur bei sich, im Management und in Ihrer Organisation.
 

Inhalte
Grundstruktur der Veränderung und Grundidee des Heldenprinzip®
Die Phasen der Veränderung – von der bekannten in die unbekannte Welt und zurück.
Der Held als Vorbild in Veränderungen/was wir vom Helden lernen können.
Der Prozessbogen von Veränderungen – strukturell und emotional.

Die Ebenen einer Veränderung
Persönliche Entwicklung – Kompetenz und Potenziale.
Veränderungsprozesse der Betroffenen – Partizipation und Identifikation.
Organisationale Veränderung – innen und außen.

Management des Ungewissen
Schöpferische Grundhaltung, transrationales Denken, Führungsstil.
Kreative Lösungsfindung und Kommunikation im Veränderungensprozess.
Umgang mit Krisen, Auf- und Umbrüchen.

Einsatz des Heldenprinzips in der unternehmerischen Veränderungspraxis
ganzheitliches Change Management an konkreten Beispielen.
Reflexion des eigenen Veränderungsprozesses im Kontext der universellen Struktur.
Vorausschau und mögliche Prophylaxe.

Ihr Nutzen
    • Durch Ihren individuellen Arbeitsprozess während des Trainings verinnerlichen Sie das Heldenprinzip® als Orientierung gebende Systematik für alle zukünftigen Veränderungen.
    • Sie lernen transrational zu denken und somit ganzheitlich situativ auch in der Ungewissheit zu agieren (Einheit von Denken, Fühlen und Handeln).
    • Sie erhalten erfolgserprobte Werkzeuge, durch die Sie Veränderungen besser und erfolgreicher steuern und umsetzen können.
    • Basierend auf realen und fiktiven Situationen greift das Training Ihre persönlichen Erfahrungen auf und hilft Ihnen so, Ihr Handlungsrepertoire zu erweitern
    • Individuelles Coaching im Nachgang zum Seminar verankert das Gelernte in der Praxis
 
Trainerin
Nina Trobisch

Methoden
Die Inhalte werden mit analytischen und kreativen Methoden aus Management, Kunst, Kultur und Psychologie vermittelt. Sie erhalten Inputs und erkunden die Seminarinhalte auf verschiedenen Lern- und Erfahrungsebenen: Körper, Emotion, Verstand, Unbewusstes. In interaktiven Lernsequenzen eignen Sie sich mit erfahrungs- und erlebniszentrierten Settings von Gruppen- und Plenumsarbeit
  • die theoretische Fundierung der Inhalte und
  • die sinnlich ästhetische Vertiefung von Eigenerfahrung an.
  • Sie arbeiten mit Reflexion und kollegialem Austausch.
  • Sie erlernen die praktische Handhabung wirksamer Instrumentarien.
Um die Übertragung und Verankerung des Gelernten in Ihre weitere Praxis zu unterstützen, haben Sie im Nachgang Gelegenheit für 2 Stunden individuelles Coaching durch Ihre Referentin (bereits im Preis des Trainings inbegriffen). Weitere Informationen hierzu erhalten Sie im Seminar.
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.

Teilnehmerkreis
Aktive Gestalter von Change-Prozessen, Führungskräfte, Geschäfts- und Abteilungsleiter, Personalmanager, HR-Manager
 
Termine
24.-26.11.21in Düsseldorf
24.-26.01.22 Live Online
02.-04.03.22 in Stuttgart
 
Weitere Informationen und Anmeldung
Haufe Akademie
 

 
Submit to FacebookSubmit to Google PlusSubmit to TwitterSubmit to LinkedIn
Das Heldenprinzip® für Leadership
Ring of Leadership
Wir unterstützen Ihren Weg von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit
 

Teilnehmerkreis

Führungskräfte (6 bis 12 Personen)
auch spezielle Gruppen: Trainee-Programm, Youngster-Programm, Talent-Programm, vom Mitarbeiter zur Führungskraft, Übergangsprogramme für den Ruhestand.

Ziele


Wir entwickeln mit Ihnen Ihre „Heldischen Kompetenzen". Sie führen Ihren inneren Prozess mit den äußeren Herausforderungen zusammen für eine verbesserte Arbeits- und Lebenspraxis.

  • Entwicklung von Selbstvertrauen, Zielstrebigkeit und visionärem Denken
  • Ausbildung von Aufmerksamkeit und Intuition für die Signale der Veränderung
  • Förderung von Flexibilität, Risikobereitschaft und Gestaltungskraft
  • Konsolidierung von co-kreativer Beziehungs- und Konfliktfähigkeit

Benefit
  • Sie gewinnen als Führungskraft an Handlungsfähigkeit und innerer Reife
  • Sie können Ihre beruflichen und sozialen Rolle authentisch ausfüllen
  • Sie erlangen Sicherheit für eine ganzheitliche Veränderungskompetenz

Ablauf
Fünf Stufen Prozessbegleitung
5 Termine à 3 Tage – verteilt über 12 Monate

Stufe 1

Einführung | 3 Tage
  • Sie machen sich mit den Grundlagen der Veränderungsdramaturgie, der Gruppe und den Arbeitsweisen vertraut.

Stufe 2

Aufbruch | 3 Tage
  • Sie erarbeiten Ihren persönlichen „Ruf", erkennen eigene Widerstände und erfahren, wie Sie Unterstützung für Ihren Prozess finden.

Stufe 3

Abenteuer | 3 Tage
  • Sie erkunden wichtige Prüf- und Meilensteine, reflektieren Haltungen und erproben alternative Denk- und Handlungsoptionen.

Stufe 4 


Rückkehr | 3 Tage
  • Sie loten aus, in welchen Kontexten Veränderung etabliert werden soll und suchen nach den nächsten sinnvollen Prozess-Schritten.

Stufe 5


Lessons learned | 3 Tage
  • Aus Feedback und kollegialer Inspiration leiten Sie ab, wie Sie Ihre Lernerfolge in der Praxis verstetigen können.


Methodik, Format und Vorgehensweise können bedarfsorientiert auf individuelle Aufgaben und Zielgruppe angepasst werden. Termin und Angebote auf Anfrage.

Sprechen Sie uns an.
Submit to FacebookSubmit to Google PlusSubmit to TwitterSubmit to LinkedIn
Das Heldenprinzip® für Organisationen
Circle of Change
Wir begleiten Ihre Organisation in den anstehenden Veränderungsprozessen mit Rat & Tat, mit Impulsen & Inspirationen.
 
Teilnehmerkreis

Geschäfts-, Team- oder Abteilungsleitungen von 3 bis max. 12 Personen. 
Unternehmen und Organisationen, die ihre Veränderungskultur qualifizieren wollen.

Ziele
Wir erarbeiten mit Ihnen einen lebendigen Orientierungs- und Handlungsrahmen, damit sie den jeweiligen Change eigenverantwortlich und „heldenhaft" meistern.

  • Wache Wahrnehmung von Veränderung und Wandel erlernen
  • Kreative Lösungen für die Organisationsentwicklung erschließen
  • Mutige Eigenverantwortung für das Handeln im Ungewissen fördern
  • Kooperative Kommunikations- und Arbeitsweisen verankern

Benefit
  • Sie optimieren die Prozessgestaltung durch den Zugang zu implizitem kollektiven Wissen
  • Sie können Barrieren und Widerstände der Organisation in Engagement und Identität verwandeln
  • Sie eröffnen beiden Beteiligten unerschlossene Potenziale für die partzipative Umsetzung

Ablauf

Stufe 1

Check in | Einführungsintensivum (3 Tage)
  • Sie erwerben Grundwissen zum Modell und gewinnen innovative Impulse für Diagnose, Begleitung und Reflexion von Veränderungsprozessen.

Stufe 2 

Kreativlabor | „Unser Ruf" (2 Tage)
  • Sie erarbeiten Ihren gemeinsamen unternehmerischen Ruf und adaptieren die Schrittfolge des Heldenprinzip® auf Ihren unternehmensspezifischen Veränderungskontext.

Stufe 3

Kontinuum | Prozess Workshops
(Regelmäßige Treffen in vereinbarten Abständen, je 1,5 Tage)

  • Sie loten Ihre Themen in Resonanz mit der Schrittfolge aus und ziehen Schlussfolgerungen für die nächsten Aufgaben und Prozess-Schritte.

Methodik, Format und Vorgehensweise werden bedarfsorientiert auf individuelle Aufgaben und Zielgruppen angepasst. Termin und Angebote auf Anfrage.

Sprechen Sie uns an.
Kontakt
 
 
 
 
Submit to FacebookSubmit to Google PlusSubmit to TwitterSubmit to LinkedIn
Coaching
Der rote Faden für das Neue
Wir unterstützen Sie, Ihr eigenes Entwicklungspotenzial zu erkennen und freizulegen
 
10 - 12 strukturierte Coachingsitzungen nach der Schrittfolge des Heldenprinzip®. Das Coaching fokussiert darauf die eigene authentischen Kraft zu finden. Es richtet sich an jene, die im Aufbruch oder einer Krise Orientierung brauchen; im Beruf - im Privatleben - in der Balance zwischen beidem. Das Coaching unterstützt Einzelpersonen oder Teams darin, wie sie ihren Ruf nach Veränderung mit Leben füllen können.

Termin und Angebot auf Anfrage.

Sprechen Sie uns an.
Kontakt

Submit to FacebookSubmit to Google PlusSubmit to TwitterSubmit to LinkedIn
Interaktive Vorträge
Gewissheit im Ungewissen
Wir machen Sie bekannt mit Grundlagen einer sinnstiftenden Erneuerungskultur
 
Helden sind die, die dem Wozu des Lebens dienen

Sie wollen mehr und genaueres über die Dramaturgie der Veränderung wissen oder Sie interessieren sich für besondere Themenstellungen innerhalb der Schrittfolge. Dann erarbeiten wir einen auf Ihre spezielle Zielgruppe angepassten Vortrag. 

Methodik, Format und Vorgehensweise können bedarfsorientiert auf individuelle Aufgaben und Zielgruppe angepasst werden.

Termin und Angebote auf Anfrage.

Sprechen Sie uns an.
Kontakt
 
 
 

 
Submit to FacebookSubmit to Google PlusSubmit to TwitterSubmit to LinkedIn
PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG
Wenn Sie in Organisation Veränderungsprozesse schultern, meistern Sie nicht weniger als eine Heldenreise; analog den Protagonisten der alten Mythen, die sich auf ihrem Weg vom Bekannten ins Ungewisse immer wieder bewähren mussten. Vorhaben scheitern oder bleiben un-zureichend, da zu wenig Augenmerk auf den dynamischen Spannungs-bogen und die menschliche Seite der Prozesse gerichtet wird. Die Ar-beit mit dem Heldenprinzip hat den Vorzug, dass sowohl die rationalen als auch die emotionalen und kreativen Faktoren, die menschlichen wie auch die strukturellen Verläufe zugleich im Fokus sind. Der charakteris-tische Weg von Helden und Heldinnen veranschaulicht das Auflösen al-ter Muster, das mutige Überschreiten innerer oder äußerer Grenzen und das Entfalten neuer Potenziale.

Formen, Gründe und Notwendigkeit für Entwicklung und Veränderung sind so vielfältig, dass es schwerfällt, allen gerecht zu werden.

Vielleicht sind Sie dabei, Ihre Strategie oder Unternehmenskultur zu verändern...ein großes Projekt zu stemmen... vielleicht befinden Sie sich im Umbruch, da Sie der demographische Wandel demnächst vor rie-sige Schwierigkeiten stellt... möglicherweise müssen Sie eine Markt-krise bewältigen... möglich auch, dass Sie sich im Aufbruch einer Un-ternehmensgründung befinden... Auf der anderen Seite könnte es sein, dass Ihre Führungskräfte einen Entwicklungsschub brauchen, um sich und die Mitarbeiter besser führen zu können... oder Sie suchen die Ta-lente für Ihren Bereich... es kann auch sein, dass Sie erkennen, Ihrem Team fehlt es an Kreativität und anderen wichtigen Kompetenzen für den Wandel...

Das Beratungskonzept Heldenprinzip® vermittelt hierfür eine fundierte Methodik und spezielle Formate. Unser Angebotsspektrum führt My-thos, Kunst und Kultur mit der Arbeitswelt zusammen. Bekannt aus Ver-gangenheit und Gegenwart, Realität und Kunst, vor allem aber aus dem eigenen Leben spendet dieser kollektive Wissensspeicher Orientierung in den komplexen Dynamiken individueller oder organisationaler Transformation. Es entsteht Sicherheit in der Unsicherheit.
Submit to FacebookSubmit to Google PlusSubmit to TwitterSubmit to LinkedIn