Sind Change Prozesse vorhersehbar und steuerbar?
Immer perfektere Planungs- und Steuerungstools sollen dies bewirken, genügen aber nicht. Die Suche nach anderen Lösungen führt zu den Grunderfahrungen der Menschen mit Veränderung. In den folgenden W-Fragen werden verschiedene Perspektiven zu Quellen, Funktion, Nutzen und Einsatzgebieten des Heldenprinzip® beleuchtet.

WOZU

WOZU dient das Heldenprinzip®?
für eine sinnstiftende Erneuerungskultur
– sinn|voll – wert|voll = mehr|wert –
„Die Zukunft denken erfordert Wissen und Imagination, ein Wechseln zwischen Ernsthaftigkeit und Spiel, Wissenschaft und Ironie. Das Wissen muss breit aufgespannt sein und eine Integration anstreben, die aus allen verfügbaren Quellen schöpft, den Geisteswissenschaften ebenso wie den Natur- und Ingenieurwissenschaften, der Kunst wie der Technik und den Erfahrungen des ganz gewöhnlichen Alltags... Nicht der Ausstieg aus der Innovationsspirale, sondern eine Änderung ihrer Drehrichtung ist unverzichtbares Paradigma der Zukunft."

Helga Nowotny,
Soziologin und Präsidentin des Europäischen Forschungsrates
Das Heldenprinzip® führt vom Change Management zur Erneuerungskultur. Eine Erneuerungskultur im Sinne des Heldenprinzip® dient nachhaltigen, von den Beteiligten und Betroffenen mitgetragenen Veränderungen. In der Vielschichtigkeit solcher Prozesse wird eine Orientierung möglich, immer wieder die Balance von Ökonomie und Ethik auszutarieren. Damit leistet das Heldenprinzip® seinen Beitrag, das schöpferische Management in Wirtschaft, Bildung, Politik und Gesellschaft zu etablieren.

Das Heldenprinzip® hilft Ihnen:
  • zwischen Eigeninteresse und Wertorientierung zu navigieren
  • nachhaltige Entscheidungen zu treffen
  • Die Resilienz der Beteiligten zu stärken
 


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